Сомневайся. Искусство критического мышления - Ларс Герберт
Ещё один важный аспект — это способность видеть связи между далёкими областями. Чем больше у вас разнообразных знаний и опыта, тем больше у вас материала для творческих комбинаций. Критическое мышление здесь помогает отбирать действительно полезные связи, а не любые случайные. Но сначала нужно создать богатую сеть ассоциаций. Читайте не только свою профессиональную литературу, но и книги из других областей. Общайтесь с людьми разных профессий. Путешествуйте, если есть возможность, или хотя бы изучайте другие культуры через книги и фильмы. Каждый новый опыт — это потенциальный кирпичик для будущей инновации. Критическое мышление обеспечит, чтобы эти кирпичики легли в прочную конструкцию, а не в бессмысленную кучу.
Инновационный подход требует также терпимости к неопределённости. Креативный процесс редко бывает линейным. Вы можете долго блуждать в тупиках, а потом внезапно найти блестящее решение. Критическое мышление часто хочет ясности и определённости, но в начале творческого пути их нет. Нужно уметь выдерживать состояние «не знаю, но ищу». Это как раз то, что тренирует интеллектуальное смирение из предыдущей главы. Признание того, что у вас нет готового ответа, но вы готовы его искать, — идеальная почва для креативности.
Как же применить всё это на практике? Предлагаем небольшой план для развития связки критического мышления и креативности. Во-первых, выделите каждый день пятнадцать минут на творческие упражнения: придумывание нестандартных способов использования предметов, решение открытых задач, технику случайных стимулов. Во-вторых, введите правило: прежде чем принять решение, придумайте минимум три альтернативы. Даже если первая кажется идеальной, заставьте себя найти другие. Часто третья или четвёртая альтернатива оказывается лучше первой. В-третьих, практикуйте «критику без осуждения».
Когда вы оцениваете идею (свою или чужую), говорите не «это глупо», а «каковы риски этого подхода?» или «какие предположения мы здесь делаем?». Такая формулировка сохраняет творческую атмосферу, но при этом выявляет слабые места. В-четвёртых, создайте вокруг себя среду, поощряющую сомнение и эксперименты. Окружите себя людьми, которые не боятся предлагать странные идеи и умеют конструктивно критиковать. Избегайте тех, кто высмеивает всё нестандартное. В-пятых, регулярно напоминайте себе, что количество идей важнее качества на первом этапе. Чем больше идей вы сгенерируете, тем выше вероятность, что среди них окажется гениальная. Критическое мышление поможет отсеять лишнее, но без обильного посева нечего будет жать.
История знает множество примеров, когда критическое мышление и креативность работали в паре. Возьмём открытие пенициллина. Александр Флеминг заметил, что в одной из чашек Петри с бактериями выросла плесень, а вокруг неё бактерии погибли. Вместо того чтобы выбросить испорченный образец, он усомнился: а что, если это не случайность? Он проявил критическое мышление, не приняв очевидное объяснение «плесень просто загрязнила культуру». Он выдвинул гипотезу, что плесень выделяет вещество, убивающее бактерии. Это была творческая догадка. Затем он провёл эксперименты, подтвердившие гипотезу. Так сомнение и креативность вместе спасли миллионы жизней.
Или пример из мира бизнеса. Основатель известной компании по производству спортивной одежды однажды заметил, что его жена на занятиях аэробикой носит не обычные спортивные штаны, а перешитые мужские тренировочные брюки. Вместо того чтобы пропустить это мимо ушей, он усомнился в том, что рынок женской спортивной одежды насыщен. Он проявил креативность, предложив шить удобную и красивую одежду специально для женщин, занимающихся спортом. Это казалось рискованной идеей, потому что раньше женщины носили в основном мужскую или унисекс-одежду. Но критический анализ показал, что есть неудовлетворённый спрос. Так родился многомиллиардный бизнес.
В повседневной жизни такая связка работает не хуже. Представьте, что вы планируете семейный ужин. Обычное мышление: приготовить то, что всегда. Критическое: что не так с обычным ужином? Может быть, он надоел, или слишком долго готовить, или не хватает какого-то ингредиента. Креативность: а что, если устроить ужин наоборот: сначала десерт, потом горячее? Или пригласить каждого принести одно неожиданное блюдо? Или устроить ужин в темноте, чтобы обострились другие чувства? Снова критика: насколько это реалистично? Кто будет против? Что может пойти не так? Выбираете лучший вариант. В результате ужин становится событием, а не рутиной.
Или пример из работы. Ваша задача — улучшить отчётность в отделе. Привычное решение: использовать стандартные формы и шаблоны. Критическое мышление: а что именно неудобно в текущих отчётах? Что на самом деле нужно тем, кто их читает? Креативность: а что, если вместо текстового отчёта сделать графический дашборд? Или короткое видео? Или аудиозапись с ключевыми выводами? Или сделать отчёт в виде комикса? Критика: видео и аудио сложно искать по ключевым словам, комикс может быть неуместен в официальной обстановке, дашборд требует навыков. Компромисс: сделать краткий текстовый отчёт с инфографикой. Идея не революционная, но она лучше, чем просто продолжать делать то же самое.
Важно помнить, что креативность без критики — это хаос. Можно придумать тысячу блестящих идей, но если вы не способны их оценить и отобрать лучшие, они так и останутся идеями. И наоборот, критика без креативности — это стерильность. Можно превосходно анализировать недостатки, но если вы не умеете придумывать улучшения, вы застрянете на месте. Только вместе они образуют двигатель прогресса.
В этой книге мы много говорили о когнитивных искажениях, логических ошибках, проверке источников. Может показаться, что критическое мышление — это про ограничения, запреты, бдительность. Но в этой главе мы видим его другую сторону. Критическое мышление освобождает. Оно освобождает вас от шаблонов, от стадного чувства, от страха ошибки. А в освобождённом уме как раз и рождаются самые смелые и оригинальные идеи. Потому что настоящая креативность — это не умение нарушать правила ради нарушения. Это умение видеть, что правила не абсолютны, что можно создать новые, лучшие. А для этого нужно сначала усомниться в старых.
Завершим эту главу практическим заданием, которое объединяет оба навыка. Возьмите любую проблему, которая вас сейчас волнует. Это может быть что угодно: от «как навести порядок на рабочем столе» до «как наладить отношения с соседями». Запишите её. Затем в течение десяти минут придумайте как можно больше решений, не критикуя ни одно. Пишите всё, даже «переехать в другую квартиру» или «выбросить всё с рабочего стола в окно». После десяти минут отложите список на час или на день. Потом вернитесь с критическим взглядом. Для каждого решения задайте вопросы: насколько оно реалистично? Какие ресурсы требует? Какие могут быть побочные эффекты?